再創(chuàng )新高！西王食品生產(chǎn)系統多舉措抓管理促提升

自復工復產(chǎn)以來(lái)，西王食品緊緊圍繞集團公司“抓管理、降成本、提效益”的總體要求，精心組織、科學(xué)推進(jìn)，3月份毛油和精煉油產(chǎn)量在歷史最高水平的基礎上又提升了4%，再創(chuàng )歷史新高。同時(shí)，降本增效、質(zhì)量提升以及深化管理等工作也同步取得了優(yōu)異成績(jì)。

西王食品生產(chǎn)系統通過(guò)一系列卓有成效的舉措，3月份油脂廠(chǎng)、精煉廠(chǎng)生產(chǎn)消耗及費用均突破歷史最優(yōu)控制目標，創(chuàng )下新紀錄。一方面生產(chǎn)系統圍繞降本增效優(yōu)化組織生產(chǎn)，根據月度、季度生產(chǎn)計劃制定詳細工作方案，在各班組建立“班分析、日總結”制度，有效提高車(chē)間、班組產(chǎn)量計劃完成率；另一方面對部分設備進(jìn)行改造提升、優(yōu)化工藝參數，嚴抓中間過(guò)程管控、加大設備點(diǎn)巡檢和維護力度，進(jìn)一步提升設備運行效率，確保高產(chǎn)高效穩定運行，發(fā)揮最大產(chǎn)能，為公司整體效益的提升打下了堅實(shí)基礎。

此外，生產(chǎn)系統全員立足崗位抓落實(shí)，管理人員結合生產(chǎn)實(shí)際統籌謀劃，合理調配人員組織生產(chǎn)，最大限度提升每一條生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能，實(shí)現了設備運行效率和員工人均效率的“雙提升”。并在此基礎上不斷調整優(yōu)化工藝參數，加強設備改造提升，深入挖潛，通過(guò)軋胚機設備更新、電機加裝變頻裝置、降低電機負荷等措施，進(jìn)一步提升核心設備運行效率，釋放產(chǎn)能，實(shí)現高效運轉，使毛油收率進(jìn)一步提升，產(chǎn)量顯著(zhù)提高，成本明顯下降。

西王食品生產(chǎn)副總杜軍表示，生產(chǎn)系統在各兄弟系統的支持下，定目標、定重點(diǎn)、定措施，從細節入手，從小事抓起，對參數逐個(gè)落實(shí)、固化、提升，扎實(shí)做好每一項工作，將優(yōu)勢一點(diǎn)一滴積累，量變產(chǎn)生質(zhì)變，從而取得重大突破。

下一步，西王食品將繼續圍繞“抓管理、降成本、提效益”總體要求，深入貫徹落實(shí)集團“管理創(chuàng )新、技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代”的十六字方針，找準提升的切入點(diǎn)，不斷向最優(yōu)目標奮進(jìn)，爭取再創(chuàng )更大佳績(jì)。