西王食品各系統持續挖潛 推進(jìn)降成本提效益

圍繞“抓管理、降成本、提效益”的總體要求，西王食品各系統搶抓機遇，立足實(shí)際深入挖潛，從技改創(chuàng )新、人員管理、質(zhì)量提升、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)等多方面入手，持續推動(dòng)成本挖潛降低消耗，提升績(jì)效提高企業(yè)效益。

西王食品部分生產(chǎn)廠(chǎng)通過(guò)對車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行摸索研究，實(shí)施多項技改，取得了降本增效的顯著(zhù)效果。包裝二廠(chǎng)注塑車(chē)間廠(chǎng)部組織技術(shù)人員對2臺瓶坯注塑機及10套瓶坯模具陸續完成了改造，改造完成后實(shí)現了模腔工藝溫度的單控，進(jìn)一步提高了溫控精確性和中控質(zhì)量水平，較原“一控二”溫控方式減少了工藝調整時(shí)約50%的原料損耗，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，穩定了生產(chǎn)工藝。 

精煉一廠(chǎng)則通過(guò)對脫蠟冰機涼水塔風(fēng)扇進(jìn)行改造，通過(guò)提高風(fēng)扇轉速，增加進(jìn)氣量，降低冰機排氣壓力20%左右，每天可節電150度。同時(shí)，對脫臭液環(huán)泵降溫系統進(jìn)行了技術(shù)改造，由板換熱井循環(huán)水降溫改為直接用熱井水進(jìn)行降溫，在節省維修板換費用的同時(shí)，使降溫水溫平穩，脫臭真空控制更加穩定。

公司采購系統根據市場(chǎng)行情結合生產(chǎn)需求及時(shí)調整采購節奏，通過(guò)調研分析市場(chǎng)行情，積極開(kāi)發(fā)新供應商，增加采購選擇渠道，不斷降低采購成本。

結合食用油市場(chǎng)需求量持續增長(cháng)的現狀，西王食品銷(xiāo)售系統積極配合經(jīng)銷(xiāo)商、電商、特渠等各渠道推進(jìn)與各平臺的調價(jià)談判，全力推進(jìn)終端促銷(xiāo)價(jià)格合理上揚，提高贏(yíng)利空間。同時(shí)優(yōu)化促銷(xiāo)員門(mén)店結構，實(shí)行并店管理，提高促銷(xiāo)員綜合績(jì)效，實(shí)現銷(xiāo)量提升和人工成本的降低。

面對旺季的到來(lái)，西王食品將大力發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大各產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，全面推進(jìn)降本增效工作開(kāi)展。